作为行业的“控货标杆”，羊羊100又放狠招了，再次提出以“最严控鲜”重新定义羊奶粉行业竞争格局。因为在羊羊100看来：控货只是起点，控鲜与品牌力才是决胜未来的关键。

　　胡说有理注意到，为了追求极致“控鲜”品质，打造更强品牌力，羊羊100是出手不凡，大招一个接一个。

　　作为行业的“控货标杆”，羊羊100又放狠招了，再次提出以“最严控鲜”重新定义羊奶粉行业竞争格局。因为在羊羊100看来：控货只是起点，控鲜与品牌力才是决胜未来的关键。

　　其实，控货是把“双刃剑”，尤其是以国代公司操盘的品牌，因为婴配粉属于牌照经营，五年一换代，商标与产品都归属工厂；并且，控货还会影响短期销量，完不成任务销售公司将面临工厂罚款，所以不具备控货的基本条件。

　　作为成立 19 年具备营销基因的羊羊 100，深知真正的市场秩序，不仅是价格稳定，更是品质鲜活。羊羊100认为：控货是基本功，“控鲜”才是真本事，在新生儿红利消退、存量竞争加剧的当下，只有将“最严控鲜做到第一”，才能真正解决渠道“动销难、库存重”等痛点，同时，为消费者筑牢营养防线。

　　第一，作为拥有销售与生产优势的羊羊 100，其品牌与工厂都由销售公司掌控。而销售公司更了解市场真实情况，从而具备根据市场动销，制定生产计划的硬性条件。通过按需生产，从根源上杜绝库存积压。

　　在羊羊100看来，“极致控鲜”是自身抵御市场竞争的“盾”，而“品牌势能”则是自己主动参与竞争的“矛”。

　　随着宜贝儿纯绵羊奶粉在节目中的精彩呈现，不仅提升渠道对品牌的主推信心，更是直接拉开了羊奶品牌的竞争格局。

　　第一场活动周期：1 月 1 日至4月18日，首场将在4月25日举办颁奖晚会。

　　并且，计划 10 月 19 日，在 19 周年庆典上挑战吉尼斯世界纪录，与众多跟随羊羊 100的客户、伙伴，共同见证品牌势能的崛起。

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　　今年的西双版纳之旅，从3月15日开始提报名额，预计在5月19日，羊羊100将带领 400 多名优秀店长店员以及老板前往西双版纳。

　　据了解，羊羊 100 是通过优化供应链、人员精简、提高运营效率等方式降低成本，让利于消费者。同时，通过“最严控货、极致控鲜、品牌投入”，不断提升产品品质和服务水平，与渠道共同维护市场价格的稳定。对此，羊羊100又有三大举措：

　　羊羊100负责人船长贺讲道：“做最难而正确的事情，羊羊 100 就是要做竞争对手难以做到的事情，极致维护客户利益，极致维护消费者利益，提供更优质的产品和服务，羊羊 100 才能活下去活好一点。”