前段时间，我讲了一下对俄罗斯商品馆的一些观察（图），认为一时火爆之后可能会是昙花一现。

　　俄罗斯商品馆在中国市场迅速扩张，但店内并非全部商品都是真正的俄罗斯产，许多是国内代工产品。

　　在货架标签上，明确标注商品的产地信息，特别对国内生产的替代品进行清晰标识，这样可以避免误导消费者。

　　不管产地是俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰、或者黑龙江、河北……产品成本和价值反映在价格上，是国内代工按进口价卖，就有点愚弄消费者的嫌疑。

　　尽管贵有贵的原因，大部分真俄货还是挺贵的，溢价较高，但其实很多质量不错的俄货并没有那么贵。

　　甚至商家前期津津乐道的俄罗斯大香肠、肉类等产品是不允许出口的，不说清楚就是误导消费。

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　　毕竟，时下人人都是大聪明的时代，信息差不在，经不起多渠道比价，随便一搜，一下子就露馅儿了。

　　果不其然，俄罗斯商品馆事件，已经对“真俄货”产生了一些负面影响，这种负面效应：

　　会导致信任危机，毕竟有先入为主的印象，消费者在选择时会犹豫；投资店铺也会更谨慎。

　　据悉，开设一家俄罗斯商品馆，算上品牌加盟费，10多万的首次进货费用、装修费等，不含租房的启动资金大概在40-50万左右。

　　在购买渠道众多，进口品众多，消费习惯差异和信任危机之下，能不能持续盈利，是创业该思考的问题。

　　据说，已经有一些俄罗斯商品馆因经营场所，和产品资质问题受到影响，不得不撤店。

　　多数人一提到创业，还是首选实体，毕竟对别的一窍不通，也没有能量学啊，特别是认为加盟省心躺赚。

　　奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体。别以为开店门槛够低，开店就是创业就是上进，进店流量能cover掉房租与员工工资就不错了。

　　（周愚，评论人、商评人、财经评论员、策划人、投资人，某宝前十品类操盘手、多家媒体及机构邀约评论人，发表商业评论千万字，已委托快版权，转载请注明出处）

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